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在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，重慶市糧食局提出2008年工作思路。 深化兩項(xiàng)改革：一是深化國有糧食企業(yè)改革，組建重慶糧食集團(tuán)。各區(qū)縣國有糧食企業(yè)以資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)方式，成建制整合到重慶糧食集團(tuán)。通過整合，使重慶糧食集團(tuán)發(fā)展成為長(zhǎng)江中上游最大的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。二是深化儲(chǔ)備糧食管理體制改革。分離儲(chǔ)備和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，成立儲(chǔ)備糧管理公司，作為重慶糧食集團(tuán)的子企業(yè)，建立儲(chǔ)備糧垂直管理的產(chǎn)權(quán)體系。 狠抓三個(gè)發(fā)展：一是狠抓以優(yōu)質(zhì)糧油基地建設(shè)為重點(diǎn)的糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。抓好水稻、紅糧和油菜籽等優(yōu)質(zhì)糧油基地建設(shè)，擴(kuò)大訂單糧油種植面積，提高訂單糧油履約率。二是狠抓糧油工業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展糧油精深加工，提高加工工藝和產(chǎn)品檔次；推進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，抓好生物柴油等一批科技含量高、附加值大的項(xiàng)目和產(chǎn)品開發(fā)；拓寬經(jīng)營(yíng)門路，發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)、旅游、餐飲等非糧產(chǎn)業(yè)。三是狠抓現(xiàn)代糧食流通網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。加快“百市千店”建設(shè)，逐步建成100家“放心糧油”超市和1000家“放心糧油”便民店。 突出五大重點(diǎn)。一是突出資本運(yùn)作，搭建融資平臺(tái)。二是突出市場(chǎng)拓展，抓好國際貿(mào)易。三是突出品牌建設(shè)，集聚市場(chǎng)效應(yīng)。四是突出經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。五是突出物流建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。 實(shí)現(xiàn)一個(gè)保障。通過加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控和糧食市場(chǎng)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)保障全市糧食供給安全的目標(biāo)。 |
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